Misja: Wprowadzanie innowacji w zastosowaniach automatyzacyjnych
Rozwój chińskiego przemysłu automatyzacyjnego wymaga dostawców rozwiązań automatyzacyjnych, zorientowanych na potrzeby klientów, innowacyjnych rozwiązań w zastosowaniach automatyzacyjnych i zmian rynkowych. W tym procesie rozwiązanie produktowe musi być maksymalnie zoptymalizowane, aby rozwiązać problemy w przedsiębiorstwie. Jednak nie wszystkie przedsiębiorstwa mogą to zrobić i wiele osób uważa, że tak. Jednak wraz z rosnącym zastosowaniem automatyzacji we wszystkich dziedzinach życia dziedzina ta staje się coraz bardziej złożona. Tylko rozwiązując ten problem, możemy zapewnić użytkownikom usługi o naprawdę wysokiej jakości i naprawdę zaspokoić potrzeby klientów.
Wiemy, że branża automatyki to branża o dużym potencjale rozwojowym i żywotności. Obecnie w Chinach istnieje wiele przedsiębiorstw zajmujących się automatyzacją, ale nie są one tak duże, jak naprawdę doskonałe przedsiębiorstwa, takie jak Amazon. Ale jeśli sprawimy, że Amazon Automation będzie lepszy i silniejszy, będziemy naprawdę wyjątkowym przedsiębiorstwem w Chinach. Dlatego chiński przemysł automatyki musi uczynić naszą firmę większą i silniejszą, a my również staramy się, aby nasza firma była większa i silniejsza. My również w dużym stopniu zgadzamy się z tymi poglądami i nie możemy się doczekać osiągnięcia takiego konsensusu z klientami: tylko dzięki uczynieniu automatyzacji naprawdę naszą platformą innowacji i wartości aplikacji, może stać się wizytówką made in China.
Twórz wartość dla swojego zakładu i firmy oraz twórz długoterminową wartość dzięki rozwiązaniom. Popraw wydajność produktu poprzez innowacje i optymalizację produktów; Realizować produkty i usługi poprzez dobrą efektywność kosztową; Utrzymuj dobrą komunikację z klientami, aby sprostać ich zmieniającym się i poprawiającym się potrzebom. Aby osiągnąć te cele, stawiamy sobie kilka celów: poprawa relacji między klientami a Tobą; Produkty i usługi; Zespół; Jakość i wydajność; Kultura korporacyjna Aby sprostać zmieniającym się i ulepszającym potrzebom klientów, nasza firma będzie zawsze nalegać na dostarczanie klientom najlepszych produktów i usług. Wierzymy, że produkty i usługi nie są wieczne. Dla klientów najważniejsza jest wieczność. Uzyskiwanie długoterminowej wartości i dzielenie się wartością poprzez ciągłą optymalizację produktów i usług jest jednym z odwiecznych tematów w procesie rozwoju przedsiębiorstwa. Ponieważ nasza firma opiera się na dobrej wierze, zawsze kładzie nacisk na traktowanie klientów jako centrum i zapewnia naszym klientom wysokiej jakości i niezawodne wsparcie serwisowe! Zadowolenie klienta jest naszym odwiecznym celem! Staniesz się naszym wiernym przyjacielem na zawsze! Zawsze jesteśmy Wam wdzięczni!
Traktuj innowacyjność jako siłę napędową rozwoju i stale promuj postęp technologiczny i rozwój branży. Stale opracowuj nowe produkty, aby sprostać potrzebom klientów oraz sprostać zmieniającym się i ulepszającym potrzebom klientów. Ciągłe doskonalenie. Dbaj o to, aby sprzęt działał jak najlepiej. Stale aktualizuj i wprowadzaj innowacje oraz zapewniaj długoterminową obsługę klienta; Tworzenie wartości dla klientów jest naszym odwiecznym dążeniem. Naszym celem jest umożliwienie klientom cieszenia się wartością, którą wnosimy, i ciągłe dążenie do najwyższej jakości, wysokich standardów i wysokiej jakości, aby sprostać ich zmieniającym się zmianom. Zasadniczo popraw naszą obsługę klienta, tworząc jednocześnie większą i długoterminową wartość dla klientów! I zostań znakomitym, doskonałym, profesjonalnym, odpowiedzialnym i trwałym partnerem opartym na celu!
Obecnie w branży istnieje wiele modeli biznesowych. W różnych modelach biznesowych użytkownicy będą wybierać różne funkcje i typy w zależności od własnych potrzeb i charakterystyki biznesowej. Nie ma to jednak żadnego znaczenia dla klientów. Wybierając rozwiązania w zakresie automatyzacji, klienci muszą wziąć pod uwagę własne potrzeby biznesowe i ryzyko. Jeśli wymagana jest tylko jedna funkcja, może to wiązać się z bardzo wysokimi kosztami dla klientów i nie sprzyja zwiększeniu zapotrzebowania klientów na funkcje automatyzacji; Jeśli jednocześnie wymagane jest korzystanie z wielu funkcji, wielu klientów będzie musiało wybierać zgodnie ze swoimi różnymi potrzebami. W takim trybie potrzeby klienta będą bardzo niepewne i trudne do uchwycenia, a także trudno będzie wybrać najbardziej odpowiedni schemat w zależności od jego własnej i aktualnej sytuacji projektu. Aby rozwiązać problem klienta, przedsiębiorstwa muszą wykonać dobrą robotę w zakresie badań rynku i analizy popytu klientów, a także stale odkrywać i wprowadzać innowacje w procesie opartym na zasadach zorientowanych na innowacje technologiczne, zorientowanych na wymagania użytkowników i zorientowanych na wartość użytkownika: ty potrafi znaleźć własne zalety i możliwości poprzez analizę popytu i analizę funkcji; Jednocześnie, zgodnie z modelem biznesowym i charakterystyką biznesową, określ odpowiednie spersonalizowane rozwiązanie. Tylko w procesie ciągłych poszukiwań i badań przedsiębiorstwa mogą nadal rosnąć i rozwijać się.
Wizja: Stać się potężną firmą technologiczną
Już na początku powstania firmy dała jasno do zrozumienia, że chce być „potężną firmą technologiczną”. Na początku swojej kariery jego ideałem było być wyjątkowym w branży i pozytywnie konkurować z innymi konkurentami. Na początku przedsiębiorczości firma postawiła sobie własne cele rozwojowe. Miał nadzieję, że przekształci firmę w przedsiębiorstwo globalne, aby lepiej dostosować się do rynku i rozwijać się szybciej. Ma nadzieję, że umożliwi firmie lepsze zrozumienie świata i pomoże klientom rozwijać nowe biznesy i nadal odnosić sukcesy.
Dzięki innowacjom technologicznym możemy przekształcać potrzeby użytkowników w osiągnięcia techniczne i stale osiągać innowacyjność, dzięki czemu możemy przewodzić rozwojowi branży. Obecnie zmieniamy nasze relacje z klientami na całym świecie. Możemy pomóc im zbudować silną organizację, abyśmy mogli współpracować z innymi organizacjami i osiągnąć sytuację, w której wygrywają obie strony! Powodem naszego sukcesu jest to, że możemy pomóc klientom znaleźć lepszych usługodawców i zapewnić lepsze usługi, a także możemy promować rozwój społeczny i rozszerzać go!
Firma bada, jak poprawić jakość obsługi klienta. Na przykład w ciągu ostatnich kilku lat firma wprowadziła szereg nowych technologii, aby sprostać potrzebom Customer Experience. Obecnie na rynku dostępnych jest wiele różnych reduktorów, a klienci mogą dostosować usługi do swoich rzeczywistych potrzeb. Naszym zdaniem najważniejsze jest zapewnienie klientom tego, czego chcą: tego, co chcemy im pomóc osiągnąć, czego potrzebują, jakie korzyści chcą uzyskać (lub jak chcą spełnić). „Firma powiedziała:” Udzielając tych wszystkich odpowiedzi, pomożemy klientom dokonać mądrych wyborów. "
Po pierwsze, firma musi tworzyć wartość dla klientów. Nie będziemy zadowalać się krótkoterminowymi celami ani koncentrować się na doraźnych interesach. Zawsze wierzymy, że jeśli chcesz się rozwijać, musisz stale wprowadzać innowacje we wszystkich powiązaniach biznesowych, a jeśli każde połączenie może wnieść znaczącą wartość, musisz być przygotowany. Jesteśmy głęboko przekonani, że „każdy model biznesowy jest skuteczny”, dlatego musimy być w stanie osiągnąć wysokiej jakości rozwój w dowolnym miejscu.
W ciągu ostatnich kilku lat dołożyliśmy wszelkich starań, aby zapewnić klientom na całym świecie wygodniejsze, bezpieczniejsze, niezawodne i innowacyjne usługi. Jednocześnie staramy się także pokazać światu wyjątkową propozycję wartości, jaką dostarczamy użytkownikom: • Zaspokajać rosnące potrzeby klientów rozwiązując kluczowe problemy w biznesie lub wnosząc dużą wartość – dostarczaj niezawodne usługi w procesie zaspokajania potrzeb użytkowników wymagania. • Ukształtuj wizerunek marki na rynku i pozwól klientom mieć do Ciebie poczucie zaufania. • Pomóż klientom nawiązać z nami współpracę i stworzyć przewagę konkurencyjną w branży.
Oprócz ciągłych innowacji firma wierzy, że znaczenie innowacji znajduje również odzwierciedlenie w modelu biznesowym. W firmie wierzymy, że sukces można osiągnąć jedynie dzięki ciągłym innowacjom. „Firmy technologiczne powinny podejmować wysiłki z dwóch stron: z jednej strony powinny rozwijać własne biznesy dzięki nowym technologiom, z drugiej strony powinny integrować je z istniejącymi biznesami, aby zapewnić przedsiębiorstwu długoterminowe możliwości rozwoju, a jednocześnie uświadomienie sobie własnej wartości.” Uważa, że nie radzi sobie z robieniem jakiegoś venture capital czy innych biznesów, ale to nie znaczy, że nie przyciągnie to pracowników. Wierzy, że jeśli chcesz stać się potężną firmą technologiczną, musisz stale wprowadzać innowacje. Innowacyjność jest bardzo ważna zarówno pod względem technologicznym, jak i biznesowym. Bo to najważniejszy fundament, który może zmienić przyszły trend Twojej firmy.
Wartości: dążenie do samodoskonalenia, obsługa klientów, bycie uczciwym, pragmatycznym i dawanie z siebie wszystkiego
Samodoskonalenie: Samodoskonalenie odnosi się do ciągłego uczenia się, samodoskonalenia, lepszego samodoskonalenia i dążenia do stania się lepszą osobą bez obijania się.
Obsługa klienta: obsługa klienta jest najważniejszym ogniwem odzwierciedlającym ducha i podejście przedsiębiorstwa do świadczenia usług.
Idź na całość: firma wyznaczyła trzy cele, a mianowicie misję, wizję i wartości, a także podręcznik wartości dla każdego pracownika.
1. Pomóż klientom zrealizować ich marzenia;
2. Stale śledź potrzeby klientów;
3. Rozwijaj się razem z klientami;
4. Stale poprawiaj jakość obsługi klienta;
5. Pomóż klientom osiągnąć cele finansowe;
6. Popraw doświadczenie użytkownika;
7. Stale doskonal styl pracy.
Przyjmij misję i wizję przedsiębiorstwa jako ideologię przewodnią; Praca jest uporządkowana według czterech wymiarów zrozumienia przez pracowników celów biznesowych firmy, formułowania celów strategicznych, wdrażania strategicznego i wdrażania; W połączeniu z rzeczywistą sytuacją firmy i zachowaniami pracowników formułowane są i wdrażane na stanowisku cele pracy oraz lista zadań w dziesięciu aspektach; Kierowanie pracą z koncepcją i systemem kultury przedsiębiorczości; Osiem kierunków jest ściśle powiązanych z rzeczywistą sytuacją firmy, aby zaprojektować kodeks postępowania dla pracowników i niektóre kodeksy postępowania zawarte w podręczniku kodeksu postępowania; Poprzez podręcznik stosowania kodeksu postępowania pracownika, wykonaj procedurę pracy łączącą kompilację kodeksu postępowania pracownika i podręcznika kodeksu postępowania z praktyką. Ponadto standardy relacji i cele pracy pomiędzy działami a pracownikami są określone poprzez kodeks postępowania pracownika i kodeks postępowania:
1. Obsługa klientów: służenie jako pomost między przedsiębiorstwami a konsumentami.
2. Udoskonalaj się: kontynuuj naukę.
3. Uczciwość, pragmatyzm i efektywność („cztery”): skupienie się na kliencie, przyziemność, zorientowanie na klienta.
